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Recherche Innovation Centres d'excellence

L’organisation de la recherche au sein des HUPNVS

Qui sommes-nous ? 


Le groupe des hôpitaux universitaires Paris Nord Val de Seine (HUPNVS) a été constitué le 1er janvier 2011. Il rassemble quatre hôpitaux et un EHPAD (Adelaïde-Hautval), avec une orientation médicale, chirurgicale et obstétricale Beaujon, Bichat – Claude-Bernard et Louis-Mourier et gériatrique pour Bretonneau et Adelaïde-Hautval. Le groupe couvre les besoins d’un large territoire de santé au nord de Paris (75, 78, 92, 93, 95) caractérisé par d’importants besoins en santé (faible démographie médicale, population modeste). Ces hôpitaux couvrent  la majeure partie des spécialités médicales et chirurgicales et des modes de prise en charge. Ils soignent les patients à tous les âges de la vie et offrent des soins complémentaires de proximité, d’expertise et de recours. Il accueille ainsi près de 950 000 patients chaque année.  Constitué de 10 pôles et 79 services, le groupe comprend 2 177 lits et 207 places d’hôpital de jour. Près de 9 000 professionnels en assurent le fonctionnement. Les HUPNVS étaient dotés en 2016 d’un budget de 796,7 M€ dont 30,7 M€ d’investissement.

Le Groupe Hospitalier est associé à la faculté de médecine Paris Diderot (Paris VII). Il forme plus de 1000 internes et étudiants en médecine et abrite un institut de formation en soins infirmiers et un institut de formation des aides-soignants.

La recherche au sein des HUPNVS


Forts de son importante activité de soins et de recherche, le groupe des HUPNVS est un des principaux acteurs nationaux en matière de recherche, avec un niveau élevé d’essais cliniques (score SIGREC 2016 de 1084, 4e rang AP-HP) et de publications scientifiques (score SIGAPS de 64 7771, 3e rang AP-HP, soit plus de 1 265 publications annuelles, dont 53% sont classées en A et B). Sa recherche est à vocation translationnelle (fondamentale et clinique) et s’inscrit dans de nombreux partenariats.

Au-delà des bâtiments hospitaliers, le campus HUPNVS comprend sur le site Bichat une antenne de l’UFR de Médecine Paris-Diderot (bâtiment universitaire d’enseignement et de recherche) et un bâtiment Inserm. Les structures de recherche comptent au total 4 unités Inserm, la structure FRIM, deux CIC, trois DHU labellisés : FIRE pour Fibrose, Inflammation, Remodeling dans les maladies cardiovasculaires, respiratoires et rénalesUNITY pour la prise en charge des maladies digestives difficiles, Risques & Grossesse (avec le PRES Sorbonne-Paris-Cité) et 2 RHU. L’ensemble des structures accueillent un effectif de 700 professionnels de recherche Inserm et CNRS, universitaires, hospitalo-universitaires et hospitaliers. Il est associé au laboratoire d’excellence (Labex) INFLAMEX pour le traitement des maladies inflammatoires et par l’Université Paris Diderot, aux hôpitaux Saint-Louis, Lariboisière et Robert-Debré.

Cette activité est pleinement portée par le directeur de l’établissement, François Crémieux, la directrice de la recherche, le Professeur Catherine Boileau, et la commission médicale d’établissement locale présidée par le Professeur Bruno Crestani.

Gouvernance médicale de la recherche au sein des HUPNVS


Téléchargez l’organigramme de la recherche

Le groupe hospitalier des HUPNVS a fait le choix en 2015 de missionner pour coordonner la recherche un chercheur spécialisé dans la découverte génétique, le Pr Catherine Boileau et des référents recherche. Une plateforme d’aide à l’investigation transversale unique et mutualisée de gestion administrative et financière de la recherche a également été mise en place.
Objectifs : Favoriser la lisibilité et la visibilité des activités de recherche au sein du Groupe Hospitalier, réduire les délais de mise en œuvre et de réalisation des projets de recherche tout en respectant la législation et poursuivre les efforts liés à la professionnalisation du personnel dédié à la recherche clinique.

Le professeur Catherine Boileau nous donne sa vision de la recherche aujourd’hui : « Nous sommes un centre hospitalier d’excellence en termes de recherche, dans un contexte de concurrence rude. La science avance rapidement et dans l’urgence, tandis que le rythme international s’accélère. Il est important de maintenir notre avance, tout en restant dans le respect de la réglementation en vigueur. Le but est donc de conserver un équilibre entre performance et rapidité. C’est un objectif très difficile à accomplir, mais un compromis à trouver qui est porteur de fruits à venir. La recherche est aussi un signe de l’activité du CHU, d’où sa valeur prioritaire.

Il est important de préserver une coopération optimale entre le groupe hospitalier, l’UFR et l’université, ainsi qu’entre les directions. Une des stratégies à adopter, c’est de porter la politique de recherche à l’extérieur du groupe hospitalier. La recherche n’y est pas assez reconnue. C’est pourquoi nous devons faire rayonner les travaux de recherche hors des murs de l’hôpital afin de susciter des partenariats, qui nous fourniront soutien et moyens. Enfin, il ne faut pas négliger la montée en puissance de l’informatique, qui sera d’une grande aide pour la recherche, d’abord parce qu’elle permet la mise en commun de moyens de compétence pour développer de nouveaux outils d’analyse, mais aussi parce que les outils informatiques vont permettre d’exploiter l’ensemble des données issues du soin et de la recherche.»

La Direction de la recherche


La direction de la recherche a un rôle à la fois :

de gestion de la recherche clinique du GH (contrats à promotion industrielle et institutionnelle) et des structures support (URC, CIC-EC, CIC-PTCRB, plateforme d’investigation clinique).
Cette mission est réalisée en relation étroite avec la direction des finances et la direction des ressources humaines. Des réunions régulières ont lieu avec l’ensemble de ces acteurs sur les thématiques de gestion de la recherche (recrutements, plateforme d’aide à l’investigation autour du contrat unique, etc.). Un espace partagé sur le réseau permet également une collaboration plus fluide entre l’ensemble des acteurs.

d’animation de la recherche du groupe hospitalier.
La directrice de la recherche préside environ toutes les six semaines les réunions réunissant tous les acteurs de la recherche du GH : les référents de recherche clinique des pôles et les représentants des structures d’aide à la recherche. Le président de la commission innovation, recherche et partenariats est invité ainsi que le Président du Comité local de la recherche en matière biomédicale et de santé publique (CLRBSP). Ces réunions ont un contenu à la fois administratif (ex : point sur le contrat unique, sur les inclusions et plus généralement sur l’encadrement administratif de la recherche) et stratégique (échange sur des projets innovants comme les projets SURVI et SAVE BRAIN ou le Digital Medical Hub).

d’aide au montage des grands projets (RHU, etc.).

de concertation avec les structures et les acteurs institutionnels de recherche présents sur le site à savoir l’université Paris Diderot, les unités INSERM (UMR 1137- IAME-, UMR 1148 – LVTS -, UMR 1149 – CRI -, UMR 1152 – PHERE -), la fédération de recherche en imagerie multimodale (FRIM), les trois DHU (FIRE, UNITY, Risques et grossesse) -, les deux RHU (iVASC et bientôt QUID-NASH -, etc.).

de représentation et de recherche de partenariats avec le secteur privé soit pour soutenir une thématique, en lien avec les axes de recherche concernés, soit pour mettre en place des projets de recherche novateurs (co-construction) pour la construction du campus hospitalo-universitaire Grand Paris Nord.

Cette direction fonctionnelle inclut :

1. La cellule de la recherche clinique
Cette structure (conformément aux préconisations émises par la DRCI en 2015) a pour mission :
– de constituer un guichet unique pour les investigateurs pour tous les aspects touchant à la gestion dans le cadre des projets de recherche ;
– d’avoir une vision exhaustive des projets recherche menés au sein du GH quel que soit le type de promotion, incluant les projets à promotion AP-HP pilotés par l’URC, dont le suivi financier est centralisé au niveau de la DRCI ;
– d’assurer un suivi de la consommation des ressources engagées au regard de l’avancement des projets recherche du GH ;
– de jouer un rôle de référent pour les structures de soutien à la recherche clinique du GH et être notamment destinataire du rapport d’activité et de suivi des moyens pour des structures de soutien à la recherche clinique financées dans le cadre de la MERRI variable (CIC,CRB, etc.), enquête MESR, PIRAMIG ;
– de jouer un rôle de référent avec les différents pôles de la DRCI (guichet, convention de collaboration, Europe, promotion, gestion, RH).

2. Un poste dédié à l’animation de la recherche du GH
Mise en oeuvre jusqu’au début de l’année 2017 par la directrice adjointe aux finances chargée de la recherche, cette mission est depuis le départ de cette dernière, confiée à la chef de projet du campus hospitalo-universitaire Grand Paris Nord et innovation, nouvellement recrutée au sein des HUPNVS (1er août 2017). Ce poste permet ainsi d’assurer à la fois un rôle de charnière entre la gestion de la recherche du groupe et son portage stratégique dans la perspective du futur campus, marquant l’importance accordée à la recherche dans ce projet. Le poste comprend en effet une dimension de facilitation des projets de recherche, tant académiques qu’industriels.

3. La commission innovation, recherche et partenariats dirigée par Yoram Bouhnik (CIRP ou SIRU locale)
La CIRP (ou SIRU locale) comporte non seulement des membres de la CMEL  mais aussi les référents recherche des pôles qui sont désignés par les chefs de pôle.

Cette commission a pour vocation de soutenir les projets de recherche innovants afin de déterminer les modalités optimales à leur réussite. Elle a en effet pour missions :
– De favoriser les interactions entre différentes disciplines, également non médicales,
– D’aider au montage de projets quelle que soit leur ampleur,
– D’aider à la recherche de partenariats industriels et aux levées de fonds,
– De partager les expériences et conseils au service des projets soumis.
La commission offre ainsi aux projets de recherche un accompagnement personnalisé à leur conception, avant de passer le relais aux structures de soutien à la recherche du groupe hospitalier, qui pourront accompagner le montage et la formalisation de ce projet. Des réunions ont ainsi porté sur les prémisses du Digital Medical Hub ou la création
d’un IHU.

4. Les référents recherche des pôles, spécifiques aux HUPNVS.
Ces derniers ont un rôle clé au sein de cette organisation en tant que « courroie de transmission » entre la direction de la recherche et les pôles : amenés progressivement à jouer un véritablement rôle d’animation de la recherche au sein des pôles, ils transmettent aujourd’hui à la direction de la recherche des informations émanant des pôles et diffusent vers les pôles, en retour, des éléments issus du niveau central qui leur sont utiles.

5. les structures d’aide à la recherche

6. la cellule de recherche paramédicale